1 ОАО «Северсталь» Программа «Единый стандарт социальнобытовых условий» Единый стандарт социально-бытовых условий» ОАО «Северсталь Компания последовательно работает над
*- в ресурсный дивизион «Северсталь Ресурс» компании «Северсталь» входят два горно-обогатительных комбината: ОАО «Оленегорский ГОК» и ОАО « Карельский окатыш», предприятия по добыче угля: ОАО «Воркутауголь» и ЗАО «Шахта Воргашорская 2»и золоторудная компания ООО «Северсталь Золото» (30.11.11 компания объявила о планируемом выделении ООО «Северсталь Золото» из интегрированного бизнеса «Северстали»).
5. Организован обмен опытом по внедрению стандарта между административнохозяйственными службами предприятий компании. Проведены конференции по обмену опытом работы в Воркуте в июле 2022 года и в Костомукше в мае 2022г.
1 общие положения
В системе студенческого самоуправления работают Студенческий Совет колледжа, Студенческий Совет общежития, Совет старост. Вопросами посещаемости и успеваемости в группах занимается Совет старост, заседания проводятся по утвержденному графику. В Студенческий Совет Колледжа входят следующие сектора: учебно-профилактический, спортивно-оздоровительный, культмассовый, историко-патриотический, пресс-центр. Все организации работают в соответствии с положением о студенческом самоуправлении и разработанными планами. Заседания Студенческого Совета колледжа, Студенческого Совета общежития, Совета старост проводятся по утвержденному графику.
Социальное обеспечение студентов из числа детей-сирот, оставшихся без попечения родителей осуществляется в строгом соответствии с Законом Р.Ф. «О дополнительных гарантиях по социальной защите детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (№159-ФЗ от 21.12.96г.) и Постановлении Правительства РФ № 409 от 20.06.92 года.
Отчет по итогам самоаттестации Волхов
Все желающие студенты обеспечены благоустроенным общежитием. В общежитиях имеется холодное и горячее водоснабжение, паровое отопление, электроплиты, на каждом этаже имеются бытовые комнаты, кухни, комнаты для самоподготовки. Активно работает совет общежития.
Общая площадь помещений 14021 м 2 , из них учебно-лабораторные помещения -7035,67 м 2 общежития — 6722,03 м 2 . Общая площадь из расчета на одного студента, приведенного к дневной форме обучения составляет 17,526 м 2 . Обеспеченность нуждающихся студентов общежитием — 100%. Все помещения соответствуют требованиям органов Госнадзора. Лаборатории и учебные кабинеты в целом укомплектованы оборудованием для проведения занятий на должном уровне (Приложение: таблица 43).
Экономика и управление государственной собственностью
В 2022 году общий объем финансирования Росстандарта из средств федерального бюджета составил 3 млрд. 451,3 млн. руб. (что превышает на 12,9% объем 2022 г.). Объемы финансирования Росстандарта по основным направлениям деятельности представлены на слайде.
В связи с этим Росстандарт не меняет и не предполагает изменять позицию по сохранению статуса стратегических предприятий (ВНИИМ им. , ВНИИФТРИ, СНИИМ, ВНИИОФИ, ВНИИМС, ВНИИР, УНИИМ), выполняющих функции в сфере обеспечения единства измерений и сохранения эталонной базы России.
Уровень требований при конкурсном отборе 61 Внутривузовская система контроля качества подготовки специалистов 63 6 Анализ кадрового потенциала 71
В филиале расположен медицинский кабинет для оказания первой медицинской помощи студентам. Ежегодно студенты и сотрудники филиала проходят профилактические медицинские обследования. Это, прежде всего, флюорографическое обследование органов грудной клетки, диагностическая реакция Манту по туберкулезу, прививки против дифтерии, гриппа и т.п.
В 2022-2022 учебном году на основании проведенных запросов-котировок был заключен 1 Государственный контракт на сумму 398 962,89 руб (ООО «Урал-Пресс Центр») на оказание услуг по подписке и доставке периодических изданий, а также на основании проведенных аукционов заключены 10 Государственных контрактов, а именно:
Постановление главы администрации Советского района г
Комиссия руководствуется в своей деятельности законодательными актами Российской Федерации, настоящим положением, а также положением о порядке и заключении отраслевых (тарифных) соглашений на 1994 г. и урегулирования трудовых споров (конфликтов).
Сложившаяся в экономике района ситуация резко ухудшила состояние трудовых отношений, ослабила систему их регулирования и делает трудовые отношения одним из главных источников социальной нестабильности. На основании вышеизложенного и в соответствии с постановлением главы администрации г. Омска N 673-п от 05.08.94 г. постановляю:
Лицею № 17 присвоено имя Владимира Кабаидзе
Небольшой музей, посвященный истории лицея и личности Владимира Кабаидзе, занял одну из комнат в учебном корпусе. Материалы для музея готовили не только сотрудники лицея, но и сами учащиеся. Они порой по крупицам собирали материалы из книг, старых газетных вырезок, журнальных статей. Кроме того, множество ценнейших фактов сообщила вдова Кабаидзе – Людмила Кузнецова. Учащийся лицея Юрий Мажонас записывал ее рассказы, знакомился с фотографиями из семейного архива, где легендарный Кабаидзе представлен не только как высокопоставленный директор, но и как обычный человек, любящий на досуге ловить рыбу. Кстати, за творческую работу о Кабаидзе в ноябре прошлого года Юрий получил диплом первой степени на региональном этапе Всероссийского открытого конкурса «Семейные фотохроники великих войн России», посвященном 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Сейчас молодой человек работает над проектом «Война в истории семьи Кабаидзе», где снова использует архивы Людмилы Александровны.
Непрерывно продолжается и работа над сбором и систематизацией материалов для расширения музея. Сейчас в нем представлены две экспозиции: «Наша история – наша память» (разделы «Как всё начиналось», «Время перестройки», «Наши достижения», «Выпускники лицея – гордость лицея», «Ветераны музея» отражают историю лицея и главные вехи его становления) и «Войны священные страницы – Стена памяти». Последняя экспозиция условно разделена на три блока: «Война в жизни Кабаидзе», где представлены его фото военных лет и военный дневник, «Война в жизни самых близких людей» (отцов, дедов, прадедов, бабушек) сотрудников лицея и «Война в жизни работников ИЗТС».
ОАО «Северсталь» Программа «Единый стандарт социальнобытовых
3 3 Направления работы клининг; непосредственно ремонты и приведение к нормам стандарта санитарнобытовых и производственных помещений; поддержание отремонтированных и вновь введенных объектов на надлежащем уровне; убеждение работников к бережному отношению к созданным условиям и отремонтированным объектам; проведение конкурсов. Область применения Порядок доставки работников: транспорт для доставки персонала; места посадки и высадки персонала; пешеходные маршруты, переходные галереи и пешеходные мосты; места парковки личного транспорта. Содержание санитарно-бытовых помещений: гардеробные; умывальные и душевые комнаты; комнаты для обогрева (парильные); туалетные комнаты и комнаты личной гигиены женщин; прачечные; медицинские пункты, фотарии на промышленной площадке; места и площадки для отдыха; места для курения; уборка санитарно-бытовых помещений. Содержание территории. Содержание административных помещений: общие нарядные, комнаты сменно-встречных собраний, кабинеты; вестибюли, коридоры, лестницы; залы для заседаний, переговорные; Пункты приема пищи: столовые, буфеты; комнаты отдыха и приема пищи; передвижные пункты приема пищи; сатураторные или устройства питьевого водоснабжения. Внешний вид работника: требования к средствам индивидуальной защиты (спецодежда, спецобувь и средства индивидуальной защиты).
2 2 Единый стандарт социально-бытовых условий» ОАО «Северсталь Компания последовательно работает над улучшением условий труда, стремясь обеспечить современный уровень культуры производства, способствующий сохранению здоровья работников, снижению профессиональных заболеваний, повышению производительности труда и его привлекательности. В 2022 году на предприятиях ресурсного дивизиона «Северсталь-Ресурс» компании «Северсталь»* был проведен аудит социально-бытовых объектов каждого структурного подразделения, по итогам которого было принято решение о начале программы «Единый стандарт социально-бытовых условий на предприятиях ресурсного дивизиона компании «Северсталь Ресурс» (стандарт, дополняющий требования СНиП, других нормативных правовых актов). Работа была начата на предприятиях горнорудного и угольного сегмента. Позже к нему присоединились и предприятия золоторудного направления. В 2022 году, исходя из опыта предприятий ресурсного дивизиона, в рамках группы компаний «Северсталь» принято решение по распространению программы на все российские предприятия компании. Для предприятий, находящихся за пределами Российской Федерации, требования стандарта носят рекомендательный характер. Перед руководителями предприятий ОАО «Северсталь» ставится конкретная задача: довести состояние административных, санитарно-бытовых помещений до европейского уровня, сделать так, чтобы они не только соответствовали требованиям нормативных документов, но и отличались красотой, уютом, современным дизайном. Данная программа является одним из компонентов внедряемой на Северстали Бизнес-системы и частью большого проекта «Люди Северстали». Улучшение социально-бытовых условий оказалось достаточно высоким мотивационным фактором для работников компании, внедренные мероприятия оцениваются работниками достаточно высоко. За эти годы от рабочих практически не поступило ни одной жалобы на неудовлетворительное состояние санитарно-бытовых помещений ни на одном из предприятий компании. Цель программы — создание на предприятиях компании социально-бытовых условий, обеспечивающих повышение уровня культуры производства, сохранение здоровья работников, снижение профессиональных заболеваний, повышение производительности труда, дополнительная мотивация и привлекательность труда. Основной задачей внедрения стандарта является повышение активности и стимулирование работы предприятий по улучшению санитарно-бытовых условий работников, выход на современный уровень оформления и оснащения санитарнобытовых помещений, ломка стереотипов вторичного отношения к социальным вопросам. *- в ресурсный дивизион «Северсталь Ресурс» компании «Северсталь» входят два горно-обогатительных комбината: ОАО «Оленегорский ГОК» и ОАО «Карельский окатыш», предприятия по добыче угля: ОАО «Воркутауголь» и ЗАО «Шахта Воргашорская 2» и золоторудная компания ООО «Северсталь Золото» ( компания объявила о планируемом выделении ООО «Северсталь Золото» из интегрированного бизнеса «Северстали»).
Новые правила заключения трудового договора
Статья 58 ТК РФ определяет, что срочный трудовой договор заключается, когда трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок с учетом характера предстоящей работы или условий ее выполнения. Если в трудовом договоре не оговорен срок его действия, то договор считается заключенным на неопределенный срок. В случае, когда ни одна из сторон не потребовала расторжения срочного трудового договора в связи с истечением срока его действия и работник продолжает работу после истечения срока действия трудового договора, условие о срочном характере трудового договора утрачивает силу и трудовой договор считается заключенным на неопределенный срок. Трудовой договор, заключенный на определенный срок без законных на то оснований, также будет признаваться заключенным на неопределенный срок.
Статья 67 ТК РФ устанавливает, что трудовой договор должен заключаться в письменной форме. Новым является то, что получение работником экземпляра трудового договора должно подтверждаться подписью работника на экземпляре трудового договора, хранящемся у работодателя.
Социальнобытовые условия работников
Постоянно наращивая производственные мощности и уровень сервиса, комбинат завоевал авторитет надежного партнера, как в Курске, так и в других областях. А четкость в поставках и изготовление качественной продукции позволило расширить строительный рынок.
ООО «КСМиР» обеспечивает строительными материалами объекты г. Курска и Курской области, Белгородской, Орловской, Пензенской, Московской и др. областей. Ассортимент выпускаемой продукции – более 200 наименований, позволяет обеспечивать стройматериалами строительно-монтажные работы самого широкого спектра – от сборных гаражей до строительства зданий и сооружений.
Стороны, которые заключили коллективный договор
— оказывать дополнительные льготы и гарантии работникам предприятия за счет собственных средств, которые работают или работали до выхода на пенсию на данном предприятии и имеют статус ветеранов войны, детей войны;
8.10. Обеспечить выделение необходимых финансовых средств на летнее оздоровление детей членов коллектива, организацию Новогодних и Рождественских мероприятий с ними (за счет прибыли предприятия, средств Фонда социального страхования по временной утрате трудоспособности, профбюджета).
Социальнобытовые условия работников
4.1.2. Трудовой договор заключается в письменной форме (ст.57 ТК РФ) путем составления и подписания сторонами единого правового документа, отражающего их согласованную волю по всем существенным условиям труда работника. Один экземпляр трудового договора хранится в учреждении, другой – у работника.
8.10. Ежегодно Учреждение обязано опубликовывать отчеты о своей деятельности и об использовании закрепленного за ним имущества в порядке, установленном Правительством Российской Федерации и определенном Учредителем Учреждения в средствах массовой информации.
Ваш психолог
- проведение в лечебнопрофилактическом учреждении диагностики социальных и психологических проблем больных онкологическими заболеваниями, лиц, излеченных от них, а также членов их семей;
- разработка и реализация совместно с врачом, психологом и педагогом индивидуальных планов социальной реабилитации пациента (клиента); участие в проведении мероприятий по их социальной защите и поддержке, трудовому и бытовому устройству, продолжении обучения;
- информирование клиентов или их законных представителей о состоянии здоровья, диагнозе и прогнозе;
- предоставление информации клиентам и членам их семей о правах и льготах в связи с онкологическим заболеванием;
- оказание психологической помощи клиентам, а также членам их семей;
- организация и участие в проведении медико-социальной экспертизы клиентов с онкологическими заболеваниями;
- организация работы терапевтических сообществ больных онкологическими заболеваниями и лиц, излеченных от них, а также членов их семей;
- взаимодействие со средствами массовой информации и населением по разъяснению современных возможностей онкологии, формированию в обществе адекватного отношения к лицам, больным онкологическими заболеваниями и извлеченным от них, раннему выявлению онкологических заболеваний и их профилактике;
- содействие интеграции деятельности государственных и общественных организаций и учреждений по оказанию помощи онкологическим больным;
- проведение социологических исследований по проблемам онкологической помощи пациентам (клиентам) и др.
Разрабатывая теоретические и организационные основы медико-социальной работы в онкологии, Е.И. Моисеенко предлагает систему мероприятий постоянного психологического сопровождения на всех этапах работы с больными и членами их семей от начала лечения больного до выздоровления: создание различных групп психологической поддержки с обучением саморегуляции и самоподдержке, организацию психологических тренингов для переживших утрату; организацию встреч семей, имеющих больных со злокачественными новообразованиями, с лицами, излеченными от них, и волонтерами.
Особое место в медико-социальной работе занимает организация паллиативной помощи инкурабельным онкологическим больным. Паллиативная помощь представляет собой активную помощь клиентам с длительно текущими заболеваниями в то время, когда заболевание не поддается лечению и когда управление болью и другими симптомами является важнейшей социальной, психологической и духовной проблемой, оказание помощи клиентам до самой смерти. В комплекс мероприятий паллиативной помощи входят управление симптомами, в первую очередь болью, одышкой, расстройством сна, тошнотой и рвотой, кишечной непроходимостью, мочеполовыми нарушениями, беспокойством, тревогой, депрессией и др. Вопросы психосоциального характера предусматривают умение общаться с пациентом и семьей после известия о смертельно опасном заболевании, уважать мнение пациента и семьи даже в случае, когда оно расходится с профессиональным решением.
В программе паллиативной помощи специалисты обеспечивают как физический уход, так и поддерживают эмоциональную и духовную сферу пациента и семьи, понимают и поддерживают роль священника в уходе.
Онкологические больные часто выбирают альтернативную терапию. Уважая такой выбор, специалисты обязаны дать классическую характеристику нетрадиционным методам лечения, уметь отличить шарлатанство от немедицинских методов лечения.
Разрешение перечисленных проблем оказания полноценной паллиативной помощи состоит в организации работы хосписов.
Хоспис нельзя рассматривать как учреждение, где люди умирают. Это система гуманистических мировоззрений, помогающая умирающему человеку прожить оставшуюся жизнь без чувства страха, по возможности полноценно. По определению Всемирной организации здравоохранения, «паллиативный уход утверждает жизнь и рассматривает умирание как нормальный естественный процесс; паллиативный уход не ускоряет и не отдаляет смерть, он обеспечивает систему поддержки семьи во время болезни их близких и в период скорби».
В хосписе оказывается медицинская, социальная и психологическая помощь. В рамках медицинской помощи медицинским персоналом проводится симптоматическое лечение и обезболивание. Социальные работники в объеме социальной помощи организуют материальную поддержку, содействуют в обеспечении гарантированных прав клиентов, их семей и др. Психологи и социальные работники оказывают помощь в снятии чувства страха, депрессии у больных и членов их семей, проводят психологические тренинги для родственников.
Первый хоспис в Москве был открыт в сентябре 1996 г. первоначально как выездная служба хоспис на дому. На конец 1997 г. в структуре хосписа имелись поликлиническое отделение (выездная служба и дневной стационар), стационар на 2530 коек, организационнометодический кабинет. С выездной службы (хосписа на дому) начинается общение с клиентом и его семьей. В состав выездной службы входят врачи, медсестры, социальные работники, психолог, юрист, добровольцы. Необходимые условия работы в бригаде это взаимозаменяемость, преемственность и взаимодействие. При этом каждый член бригады имеет свои должностные обязанности. Работа бригады осуществляется под контролем врача.
Дневной стационар выступает как промежуточная форма оказания амбулаторной медико-социальной помощи клиенту или его родственнику, место их кратковременного пребывания, по существу дневной хоспис, где оказывается психологическая, правовая помощь, медико-социальная реабилитация. Дневной стационар предназначен для транспортабельных больных.
Всего в поликлиническом отделении работают 3 врача, 7 медсестер, 6 социальных работников, психолог, юрист, 12 добровольцев, имеющих специальную подготовку. Стационар рассчитан на 2530 коек с целью обеспечения 300400 тыс. человек в соответствии с рекомендациями Всемирной организации здравоохранения. Показанием для госпитализации в стационар служат наличие некупируемого в домашних условиях болевого или иного синдрома и социальнопсихологических показаний. Отбор больных проводится врачами хосписа из прикрепленного контингента. Для каждого больного обеспечивается психологический комфорт с учетом его состояния, социальных и духовных нужд.
Обосновывая роль социального работника в онкологии, Е.И. Моисеенко в функции специалиста по социальной работе рекомендует включить:
Отчет практика менеджера Стратегия развития предприятия
На начало года На конец года Абсолютные
отклонения
Тр. % Т.р. % Т.р. %
1 Недвижимое имущество 1739905 77,2 1740031 75 +126 0
2 Текущие активы в т.ч. 513310 22,8 577596 25 +64286 +12,5
2.1 Запасы, в т.ч. 210940 9,5 280345 12 +69405 +32,9
2.1.1 Сырье, материалы 126525 2349 8 +55824 +44
2.1.2 Затраты в незавершенном производстве 24045 1,1 40429 1,6 +16384 +68,1
2.1.3 Готовая продукция и товары для перепродажи 4668 0,2 3063 0,1 4605
34,4
2.1.4 Товары отгруженные 46895 2,1 52591 2,2 +5696
+12,1
2.1.5 Расходы будущих периодов 8807 0,5 1913 0,1 6894 78,3
2.2 Дебиторская задолженность (краткосрочная) 282689 12,5 258282 11,2 24407 8,6
2.3 Краткосрочные финансовые вложения 18857 0,8 37974 1,7 +19117 +101,4
2.4 Денежные средства 824 995 0,1 + 171 +20,8
Итого: 253215 100 2317627 100 +64412 47,5
НДС 173996 153995
Всего: 2427211 2471622
Из таблицы 2.3. видно, что недвижимое имущество на конец года увеличилось на 126 т.р., это произошло это за счет; увеличения основных средств и незавершенного строительства. Оборотные активы увеличились на 64286 т.р. (увеличение произошло за счет увеличения; запасов на 69405 т.р., краткосрочных финансовых вложений на 19117 т.р.;. денежных средств на 171 т.р.
Финансовая устойчивость в краткосрочном плане характеризуется соотношением собственных и заемных средств. Определим показатели финансовой устойчивости предприятия ОАО «Чебоксарский хлебозавод № 2».
Таблица 2.4.
Анализ показателей финансовой устойчивости.
Наименование показателя На 01.01.2022 На 01.01.2022 Отклонения Нормальное значение
Коэффициент капитализации 2,565 2,937 0,372 не выше 1,5
Коэффициент обеспеченности собственными источникам финансирования 1,720 1,409 0,311 >0,1
opt 0,5
Коэффициент финансовой независимости 0,281 0,253 0,028 >0,4–0,6
Коэффициент финансовой устойчивости 0,280 0,310 0,030 >0,6
Сбыт продукции ОАО «Чебоксарский хлебозавод №2» производится предприятиям торговли и общественного питания, частным предпринимателям, районным потребительским обществам, бюджетным организациям города и республики.
ОАО «Чебоксарский хлебозавод №2» расширяет круг потребителей продукции за счет улучшения и расширения ассортимента, вырабатываемой продукции, за счет предоставления услуг по оперативной доставке продукции, а также используя различные способы реализации выпускаемой предприятием продукции, расширения рынка сбыта за счет привлечения оптовых покупателей из других регионов России.
Представим полученные значения виде графика.
Правовое положение отделов (управлений) внутренних дел районов, городов, районов в городах
Функции горрайорганов являются основными направлениями их внешней деятельности, посредством реализации которых обеспечивается решение возложенных на них основных задач. Функции различаются между собой спецификой правового регулирования и конкретным назначением.
Заместители начальника отдела (управления) внутренних дел руководят соответственно криминальной милицией, милицией общественной безопасности, следственным подразделением, отделом (отделением) кадров, подразделением тыла.
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОСОО «АЗАТСТРОЙСЕРВИС»
Общество создано в соответствии с Гражданским Кодексом Кыргызской Республики, законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и осуществляют свою деятельность на основе самофинансирования и самоокупаемости, в соответствии с настоящим указом и действующим законодательством Кыргызской Республики.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых действующим законодательством Кыргызской Республики, если это не противоречит предмету и целям, деятельности, определённым настоящим уставом.
